組建一支高效團隊是企業(yè)家和管理者的使命，大家都渴望擁有阿里巴巴當(dāng)初的“十八羅漢”，或者雷軍的“土洋組合”。新商業(yè)時代，企業(yè)規(guī)模正在簡化，運營團隊不超過10人，凝聚力強，戰(zhàn)斗力強，執(zhí)行力強，小而美卻依然可以做出大事業(yè)，這就是移動互聯(lián)網(wǎng)時代極簡團隊盛行的原因。本書從極簡團隊的創(chuàng)建、核心優(yōu)勢打造、產(chǎn)品與用戶、股權(quán)融資、利益分配、凝聚力營造等方面，為讀者提供了10人以下小而美公司的運營指南，助力極簡團隊在新的商業(yè)體系中逐步練就“獨門絕技”，讓團隊基因變得強大而富有生命力。